炼油化工工程项目管理研究

田永利

摘要：炼油化工工程项目对我国的经济发展起到至关重要的作用，企业管理者选择正确的管理模式，控制好成本预算，掌握炼油工程项目的进度会给公司国家带来练好的收益。同时炼油工程项目也存在很大的风险，一旦风险发生将造成不可挽回重大损失。但只要有了健全的风险管理制度和专业的风险控制团队，预先对可能的风险进行识别，制订可行的预防措施，并实施动态管理，就能保证项目目标的实现。

关键词：炼油，化工，工程项目，工程管理

一、炼油化工工程项目管理

炼油化工工程管理指在外部资源有限的条件下（包括投资费用，人力资源等条件），炼油企业的企业管理者运用系统的方法和技术，对炼油化工工程项目从投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，从而实现完成工程项目的目标。炼油化工工程项目管理的目标就是完成工程项目任务，其具体主要体现在： （ 1） 按时： 确保工程在预算期内完成以减少公司成本的消耗与公司信誉的保障； （ 2） 宏观可控工程的投资预算： 确保项目从开始到工程结束的一切投资费用在预估算范围之内； （ 3） 按性能指标的要求：确保工程项目质量实现，禁止出现速度快质量低的情况发生。故炼油化工工程项目推行项目管理的意义基本可归纳为“三个确保”：确保炼油化工工程项目质量的实现；确保炼油化工工程项目的如期实现；确保炼油化工工程项目投资处于受控状态。……