工程管理中控制工程造价的方法

李丽

摘要：所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，随着我国建设事业的不断发展，工程建设规模的日渐扩大，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。

关键词：工程管理;工程造价;控制方法

前  言

长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即决算超预算、预算超概算，究其原因可分为两个方面，即客观原因——政策性方面的原因，属于客观方面的原因，如设计取费、增加的各种税费和材料涨价等;主观原因——人为因素方面的原因，属于主观方面的原因，则是人为增加到工程造价中的“水分”费用，即工程建设过程中不存在或不应该发生的费用，“水分”费用发生在工程建设的各个方面。

一、目前工程造价管理中存在的问题

1.建设单位自身存在的问题

许多建设单位在工程建设过程中，往往只注意到施工单位“吃投资”影响了工程造价，而忽视自身的管理水平对工程造价的影响。

1.1 未建立专业化基建管理班子。建设单位一般对其基建管理部门人员专业素质未引起足够重视，基建任务大时，就临时从其他岗位抽调一些非基建管理专业人员，任务小时，这些人返回原岗位，其结果，致使自身基建管理长期处于较低水平。……