罗文聪 赵柱炯
【摘要】文章以某国际会展中心建设项目为依托,对工程进度计划的编制和控制进行了论述。期望通过本文的研究能够对同类工程提供借鉴参考。
【关键词】建设项目;进度计划;控制;
1某国际会展中心建设项目工程概况
某国际会展中心总占地面积2331亩,总建筑面积约为117万平方米,总投资约370亿元,以“国内一流、国际领先、世纪精品、传世之作”为定位,集会展、旅游、休闲、度假、商贸等功能为一体。
展馆部分和会展服务配套部分总建筑面积约117万平方米,其中:展馆部分总建筑面积约79万平方米,会展服务配套部分约38万平方米;可提供约30万平方米的室内展览区,共23个室内展馆(含13个无柱展馆、10个有柱展馆);可提供约10万平方米的室外展馆;可提供会议厅、宴会厅、洽谈室、VIP休息室共138个,约10万平方米。另外还配套有地下固定停车位9242个。
项目开发建设完成后,将成为树立云南对外开放新形象的重要平台和窗口,必将加快昆明成为区域性国际城市的进程,推动“把昆明建设成为世界知名旅游城市”这一目标较快实现。
该会展中心由以下几个单位工程组成:主楼、地下停车场、商业中心、水处理站、变电站、发电机房等等。本工程的建设主要是为了迎接某展会的举办,故此在24个月内必须完工,由于工程中涉及的内容较多,为了能够在规定的期限内保质保量地完成工作,必须采取有效的措施对施工进度进行控制。下面本文重点对该会展中心建设项目的进度控制进行论述。……