针对工程造价全过程管理问题的思考与研究

邹伟强

【摘要】本文首先分析了建设工程造价全过程管理中存在的问题，然后提出了建设工程造价全过程控制管理的完善措施，以下就此进行了详细的探索和研究。

【关键词】建设工程造价; 全过程管理; 方法

一个企业要又好又快地发展， 离不开其工程造价控制以及管理的质量。工程造价控制的每个环节或细节都与资金有着密切的关系，只有当工程造价控制的效率得到提高，才能够实现工程造价支出的最小化，才能够实现工程造价审核的最大利益化。除此之外，提高工程造价的控制管理能够促使相关竞争企业的发展那动力， 从而推动相关竞争企业的经济发展。

一、建设工程造价全过程管理中存在的问题

1 、项目决策阶段

项目决策阶段是工程项目是否能够实施的重要阶段，一般情况下，建设单位都会委托设计单位对建设项目的可行性进行调查分析，然后编制投资估算。但是由于设计单位所掌握的技术有限，只是精通于设计，并不熟悉估算和造价，所以在估算时容易出现偏差，影响到建设方的决策判断。此外，为了能够使项目通过审核，建设方往往与设计单位串通，故意将估算报低，严重的影响到后续工程的造价控制。

2、建设项目设计阶段

设计阶段对于整个工程来讲具有非常重要的作用，此阶段对于工程的整体设计以及施工技术等进行详细的说明，并且制定出工程的造价。设计阶段的造价控制影响到整个工程的百分之七十多，而在设计阶段，设计人员与经济人员之间缺乏必要的沟通，导致造价缺乏一定的合理性。……