关于建筑项目工程管理中的进度管理分析

陈欢祥

摘要：进度管理是建筑项目工程管理过程中的重要内容，关系着整个建筑工程的经济和社会效益实现与否。本文将建筑项目工程管理过程中的进度管理重要性、进度影响因素进行分析，并在此基础上就如何加强建筑项目进度管理，谈一下自己的观点和认识，以供参考。

关键词：建筑项目；进度管理；重要性；影响因素；对策；研究

对于建筑项目工程进度管理而言，其表现一定的不均衡性和阶段性特点，要求该项目工程施工单位应当全面了解和把握每一个阶段、施工环节的管控要点，然后根据建筑项目工程管理中的进度目标，编制科学、可行的进度管理方案，并对施工进度进行对比监控，一旦发现影响进度的问题，应当及时作出应对策略。1、建筑项目工程管理过程中的进度管理重要性分析

建筑施工进度管理是整个建筑工程管理的主要内容，强化进度管理的目标在于促进建筑工程项目的优质、高效完工，并且通过缩短施工工期来有效降低施工成本。建筑项目工程管理过程中，加强进度管理的重要性主要体现在以下几个方面：

1.1 通过合理安排工期可以有效减少经济损失

在建筑工程施工建设之前，建设单位应当根据该建筑工程项目的规模、施工难易程度，对施工工期进行合理的安排。然而，原定工期内不一定能够如期完工，因为施工过程中难免会受到一些不确定性因素的影响。比如，施工过程中的天气条件、材料供应及时与否等，都可能会影响建筑工程项目施工进度。……