浅谈如何加强建筑工程施工现场的技术管理

王寅志

[摘要]建筑行业的迅速发展与我国城市化进程的加快紧密相连，随之而来的是人们对于这一行业越来越多的关注度，还有对建筑工程施工标准愈来愈高的要求。因此，要想确保建筑工程的施工质量，就必须加强对施工现场的技术管理工作。本文首先分别论述了建筑工程施工现场的技术管理中存在的问题，以及它的重要性和主要内容，并最终阐述如何在施工现场进行科学化的技术管理。

【关键词】建筑工程；施工现场；技术管理

一、建筑工程施工现场的技术管理出现的问题

1、项目技术管理落实不到位

在施工的过程中，有些施工单位并没有按照施工的既定方案严格执行，就会导致部分工程的质量问题和安全隐患。还有些项目的技术资料缺失，在之前的搜集与整理过程中并没有做好准备工作；这一系列问题就会造成技术资料的疏漏，从而使资料与工期的进展不能相匹配，会直接影响到工程后期的验收工作与投入使用。而且，工程技术资料的不完善会给后期的技术管理经验总结带来困难，而且还会延误各项目之间的信息数据交流。通过对这些问题的分析，可以看到引起类似问题出现的原因有很多。其中有对项目技术本身重视程度不够的原因，也有管理制度不完善的因素；当然技术管理人员的权限问题也是不可忽视的。因此，在建筑企业当中应该明确对技术管理的制度要求，还要细化管理人员的具体职责和职权范围。……