黄海东
【摘要】在建筑施工过程中,必须紧密围绕着建筑现场施工内容的多样性和繁复性进行管理。建筑业企业应认真研究建筑业安全管理的历史和现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理措施。其管理水平的优劣直接关系到项目建设的质量好坏,因而加强施工现场的技术管理与控制就显得尤为重要。
【关键词】房建工程项目;施工现场管理;措施
引言
建筑施工企业系列标准要求施工企业将施工现场的质量管理作为重点来抓,突出施工现场质量控制,建立健全质量保证体系。施工现场管理是考核建筑施工企业的第一系统目标工作的关键点,工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。因此,工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节,工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
1、房屋建筑工程施工现场管理现状
近年来,随着国民经济的发展和城市化进程的加快,建筑工程的建设规模日益扩大,工程质量问题成为项目管理中的突出问题,显得尤为重要。特别是许多最新兴材料出现和应用的问题。建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本,建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基本。确定科学的质检手段,定期进行质量检查,及时发现每一道工序,每一施工工艺是否达到相应的质量验收标准。……