黄程俊
【摘要】随着社会主义市场经济及城市化建设步伐的不断加快,市政公用工程项目管理在我国社会主义市场经济建设中发挥着重要的作用。然而,近几年,我国市政公用工程项目建设中,由于管理不当,给社会经济建设带来了一定的不利影响。文章概述项目管理在市政公用工程施工中的作用,探讨加强市政公用工程项目管理的对策。
【关键词】市政公用工程;项目管理;措施
市政工程的建设全面包括投资决策阶段、发难设计阶段、实际施工阶段阶段积极竣工阶段,管理工作需要贯穿到每个阶段的具体内容之中,并且应采取行之有效的管理措施来解决实际中存在的问题,以保证管理效果的实现与管理作用的充分发挥。本文根据市政工程项目管理的相关问题进行论述。
一、项目管理在市政公用工程施工中的作用
1.合理安排项目进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低成本。通过项目管理中的工作分解.网络图和关键路径PDM.资源平衡.资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用,合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。
2.加强项目总包与分包的合作,提高项目施工力量的综合战斗力。可以增强各施工力量的合作精神,提高项目全体人员的士气和效率。
3.降低项目风险,提高项目实施成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理,通过风险管理可以有效降低不确定因素对项目的影响。……