彭辉
【摘要】在城市中,除了满大街的人和车,随处可见的还有大型建筑工程项目,建筑行业的兴起将建筑工程项目管理带入人们的视野,项目管理是建筑工程顺利施工的保障,能够有效解决项目实施过程中遇到的疑难问题,大大提高施工进度,节约施工成本。但我国目前在建筑工程的施工管理方面仍然存在一些问题,本文将针对出现的常见问题进行分析,提出解决对策。
【关键词】建筑工程项目;施工管理;常见问题;对策
施工管理[1],即在建筑工程项目的施工过程中,对人力、物力和财力以及施工进度进行的管理工作,包括工程实施过程中的组织和技术两方面管理工作,是管理人员在施工现场处理现场关系和施工组织计划的一种管理,需要施工管理人员在施工现场监督、测量和编写施工日志,上报工程质量和安全等方面的问题,施工管理不仅能够影响工程项目的质量,还关系着企业的口碑和信誉,开展施工管理工作不仅需要专业的技术,还需要良好的沟通合作能力,是建筑工程项目管理的重中之重,但施工管理中也存在很多不容忽视的问题,下文将重点阐述常见的问题,并结合自身工作经验提出解决意见。
一、施工管理常见问题
(一)安全問题
随着建筑行业的兴起,施工人员的安全事故频发,已经引起了国家和施工企业的关注,建筑工程施工遵循“以人为本,安全第一”的施工理念,在保证施工人员的生命安全的基础上追求经济效益。……