公路工程项目业主应如何加强项目建设管理

邓家胜

摘要：公路工程建设具有周期长、不确定因素多等特性，对于一个公路工程项目而言，要确保项目顺利实施并建成合格、优良的工程，同时又要有效合理的控制工程投资，业主方的项目管理显得尤为重要，如何加强公路工程项目管理，也成为当务之急。笔者结合多年的工作经验简单阐述了，业主单位应如何加强公路工程项目的建设管理。仅供参考。

关键词： 公路；工程项目； 业主； 建设管理

1 公路工程项目建设管理的现状

业主方在项目管理中起着举足轻重的作用，是整个公路建设项目管理中的协调者和控制者，只有加强了公路工程项目建设管理，才能在公路投入运行后，获得长期的经济效益。业主方的项目管理内容主要包括建设工程的质量、进度、造价、安全等方面的工作，贯穿于整个公路工程项目建设过程。近些年来，国民经济的发展，使得公路建设的速度也越来越快，但是随着公路的投入运行，很多公路工程在质量方面的问题也都开始呈现出来，从而使得建设维护成本增加，给道路交通也带来了安全隐患。另外，在公路工程项目施工过程中，业主监控管理不当、施工人员素质不高、工作疏忽、责任心不强、技术水平低等问题都会引发公路工程质量事故，甚至出现路坏桥垮的重大安全事故。同时，公路工程项目建设管理也涉及到参与工程建设各方面的共同利益，加强公路工程建设项目管理，是业主义不容辞的责任。……