论述建筑工程管理中分包管理体系

江华

摘要：建筑工程的发展比较迅速，而且在施工的方式上也比较多元化。如今比较常见的承包模式就是分包行为。分包管理不仅能够分担建筑企业的施工压力，还可以提高建筑工程的工作效率。但是目前的分包管理体系比较复杂，需要进一步去改进。本文首先阐述了建筑工程分包管理的主要内容和意义，进而对分包管理体系的构建展开了详细的论述。

关键词：建筑工程；分包管理；管理体系

一、简述建筑工程分包管理的内容

建筑行业的发展很迅速，而且建筑在功能的发挥上也就有比较高的水平。伴随着规模的迅速发展，是建筑结构的日益复杂化。因此，在建筑的过程中会遇到很多的工种，各工种之间的良好配合才能保证施工的质量水平。但是承包人的能力毕竟有限，因此在建筑过程中很难完成所有工种的建设。就算在技术上可以胜任，但是所有的人员和设备问题也不能全部到位。所以，在承包商接到到自己不能独立完成的项目工程以后，通常会把它转包给第三方。主要优点在于：首先可以将施工的压力进行分担，确保工程的施工进度，其次就是把自己承包能力范围以外的工作分包给他人，可以共同来完成工程建设。总而言之，对于承包商这种分包的做法，不仅仅是技术上的不到位，还在于这种做法可以将风险转嫁。

二、加强分包管理的重要意义

我国经济技术的进步促进了建筑行业的迅速发展，每年的建筑工程都会有很多，因此对于建筑市场的发展来说，具有很大的意义。……