蔡生茂
【摘要】房建施工管理与企业的发展之间是密切联系的,是保证企业经济效益、信譽形象以及房屋施工质量的关键因素。本文简述了加强房建工程施工管理的意义,对房建工程施工管理的风险因素以及房建工程施工风险管理的防范对策进行了探讨分析。
【关键词】房建施工管理;意义;风险因素;防范对策;
房建工程施工过程中具备不确定性和客观存在性两个主要特点,使得房建工程中的经济损失是不以人的意志为转移的,因此加强房建施工过程中的风险管理是保证房建施工企业经济效益和社会效益的重要途径。
一、加强房建工程施工管理的意义
房建工程施工管理是房建项目管理的重要组成部分,加强房建工程施工的管理,对建设工程项目的管理以及施工企业的生存发展都是至关重要的。第一,施工管理是建设工程项目管理的核心,控制房建工程施工进度和质量直接影响了房建施工企业的经济效益;第二,施工管理是展现房建施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明,可以为企业打造良好的品牌效益,创造更好的发展平台,对于新时期的今天,投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察,有序的管理对于施工的质量有一定的保证,管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性;第三,施工管理对房建工程的质量有着极大的影响,高效科学的施工管理方法可以使施工现场井然有序,如材料堆放有序、道路畅通、施工现场清洁美观等,在一定的程度上也有利于保障消防安全。……