关于加强房屋建筑施工现场管理的探讨

杨得惠

【摘要】随着市场经济的进步发展，房建企业的竞争日趋激烈，房屋建筑企业要想获得一席之地，就需要加强房屋建筑施工现场各个环节的管理。房屋建筑工程的施工现场管理关系整个工程的施工质量好坏，只有不断提高房屋建筑施工现场管理的水平，才能保证整个工程施工的安全、进度与质量。本文首先简述了房屋建筑施工现场管理工作的内容，对房屋建筑施工现场管理存在的问题以及加强房屋建筑施工现场管理的措施进行了探讨。

【关键词】房屋建筑施工；现场管理；内容；问题；措施

一、房屋建筑施工现场管理工作的内容

房屋建筑施工现场管理是房屋建筑工程中重要的组成部分。人员控制管理是房屋建筑施工现场管理工作中最重要的环节，工程项目开始施工前期，需要对现场工作人员实施合理的引导调度，确保整体工程项目的有序顺畅运行。安排员工阶段中，应事先了解施工人员所学专业以及精通的技能，确保员工学有所用。另外，应努力营造和谐文明、积极向上的工作氛围。现场施工中应用的材料，影响到工程建设整体质量，为此，应做好质量把关，因其渗透至工程施工建设全过程中。主要管理原材料采购运输，以及进场检测等工作。采购环节应把握高性价比的原则，有效的节约成本，确保原材料质量优秀。运输阶段中应做好防护措施，预防丢失以及破坏现象，导致更大的损失。原材料进场后，应做好批次、型号规格、总量的检验筛查，预防应用材料不匹配影影响工程建设质量水平。……