浅析建筑工程现场施工技术管理

田青

【摘要】现场施工技术是建筑工程中生产活动的基础， 现场管理则是贯穿建筑工程全过程的集成性工作。加强现场施工技术管理能有效保证工程安全与质量是保证建筑工程进度及施工质量的重要措施。文章介绍了建筑工程现场施工管理基本原则，探讨了现场施工技术管理在现代建筑工程中应用的重要性，并提出加强现场施工技术管理的相关措施。

【关键词】建筑工程；现场施工技术；管理方法

建筑工程现场施工技术管理是一种复杂、系统化的組织管理活动通过借助科学、合理的管理方法，对建筑工程施工技术中的各大要素、施工活动进行指挥、计划及组织使技术标准更加合理化使技术活动更加规范化等[1]。在建筑工程现场施工技术管理时必须要进行科学、合理的组织技术工程，以保证建筑工程的顺利完成。

1 建筑工程现场管理的基本原则

1.1经济效益原则

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

1.2科学合理原则

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。……