机械制造过程的管理分析

田海峰

【摘要】在机械制造过程中，要建立起一个生产管理流程优化系统，可以能有效的解决机械制造企业在生产管理中存在的流程不顺畅的问题，管理流程能够优化实际应用及其效果分析，最后给机械制造企业带来明显的经济效益。

【关键词】机械制造；过程；管理

前言

经济使制造业的竞争环境和管理模式发生了深刻變化，这些变化对我国的机械制造提出了严峻的挑战，同时也为我国制造业的跨越式发展提供了有利的条件和机遇。作为企业资源管理系统，利用现代化的信息技术可以降低管理成本，提高机械制造企业的综合经济效应。机械制造涉及到企业的各个要素，要安排生产，必须要了解每一个零件的加工工序，还要及时地了解各部门的生产组织情况等。机械制造企业的有效管理能够促进企业朝着自动化、集成化、网络化、数字化的方向发展，推进国家基础设施的建设，增强了企业自身的国际竞争力。

1影响机械制造工程的要素分析

1.1操作人员因素

机械制造是由相关的工作人员来完成的，但是不能忽视的是安全事故的产生不只是由于操作人员自身的原因，并不只是操作人员简单的操作失误，而是存在许多复杂的因素，这就启示必须对操作人员自身进行分析。正常情况下，机械制造的操作人员依靠熟练掌握操作技能会降低甚至避免安全事故的发生。所以一般的安全事故大多能通过对操作人员的技能训练来避免。……