关于建筑工程现场施工管理要点的探讨

弯宏民

摘要：建筑工程的施工现场管理是整个建筑工程管理工作的重点内容和关键性的内容。文章概述了加强建筑工程现场施工管理对企业的意义，对建筑工程施工现场管理要点做以探讨。

关键词：建筑工程；施工管理；现场管理；要点

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。

1.加强建筑工程现场施工管理对企业的意义

1.1有利于完善管理体制

随着市场经济逐步深入到建筑领域，业主对建筑施工质量要求的提高，迫使施工方一定要完善管理，建立起现代管理体系。在管理体制建立和完善的过程中，首先要全面推行责任制，确保每个项目对应相应的负责人，做到出现问题及时查找，完善管理体系的建立。其次，应该加强项目经理职业化建设，完善成本核算体系，使项目经理意识到自己的重要性，在现场做到实事求是、顾全大局，并且具有一定的创新能力，结合实际情况进行管理。只有这样做才能保证施工企业的一条龙、有秩序管理，从而促进企业管理体制的升级。

1.2能够提高企业资金的利用效率，减少浪费

建筑工程现场的人员复杂，材料种类繁多，既有进行施工作业的底层工作者，又有进行监督管理的高层人员。据观察了解到，很多施工现场都会出现员工不把工地的材料看做自己的所有物，随意浪费，甚至有人趁领导不注意的时候私自偷运变卖，这都造成了严重的浪费现象。……