探究进度控制中监理的地位和方法

张涤尘

【摘要】从目前的工程建设实践来看，还存在有工期无法按计划进行的普遍现象。究其原因就是没有正确了解监理在进度控制中的地位和方法，只有这样才能在工程实施过程中灵活应变，以做好对工程进度的控制。本文就根据对进度控制中监理的地位和方法进行探究和分析。

【关键字】进度控制；监理；地位；方法

在对进度进行控制时，因为进度受到合同的限制，监理就必须了解自己的定位和进度控制方法。如今许多监理单位都在反映业主和施工单位互相不配合，加重了监理给进度控制带来了非常大的阻力，其实最主要的原因还是因为没有正确认识进度控制中监理的地位和方法。接下来就对进度控制中监理的地位和方法进行详细解说和描述。

一、监理在进度控制中所处的地位

对于进度控制这个问题来讲，不同人在这上面有不同的观点，有的人觉得作为监理工程师实现进度控制的前提目标，监理单位就应该编制一个科学有效的进度控制计划；有的人则觉得应该一切听从业主的进度安排，监理需要按照业主委托监理进行进度控制；还有的观点认为业主和施工单位互相不配合，也不听从监管指挥，其责任自然不在监管身上。建设工程进度控制不仅是各个工程项目建设的工作内容，也是根据进度总目标和资源编制出来的计划并付诸实施的过程。然后根据实际工程出现偏差的情况进行分析，并采取相应补救措施，之后再对原计划进行完善和修改，直到竣工完成。……