关于建筑工程施工项目成本经济性的探讨

王梅　冯本红

摘要：在我国建筑领域中，建筑施工企业“高成本、低效益”的经营现状屡见不鲜。寻求成本管理的最佳模式是解决问题的关键途径，成本竞争优势已成为建筑施工企业不可或缺的竞争力。

关键词：建筑企业；项目施工；成本控制

企业施工项目成本管理工作要贯穿在整个项目施工中，并且要在项目的成本预算内完成。对整个施工项目进行成本的管理工作要有成本的计划、成本控制实施的方案和成本控制的收尾部分。对于一个建筑工程进行成本的管理工作还要从整体上进行成本的控制，要从工程的投标一直到工程的交付使用都进行，这样对于成本管理工作来说更加的有好处。

一、建筑工程施工项目成本的内容

成本是企业在进行生产过程中的资本耗费，企业的生产过程主要是为了获得生产要素、产品或者是劳动。换言之，成本就是企业在生产、销售和管理的过程中要支付的各项费用。在建筑企业中，成本主要体现在具体的施工项目上，主要是施工项目在施工的过程中所有的施工费用的总和。施工过程中主要的消耗都体现在施工材料方面和施工人员的工资方面。其中施工的材料方面主要体现在施工的主要材料、施工的辅助材料和施工过程中施工机械设备的费用，在施工人员的工资方面主要表現在，施工的操作人员的工资和施工管理人员的工资。将施工的项目成本进行进一步划分，可以将其划分为工程的直接费用和施工的间接费用，其中施工的直接费用是整个施工项目中影响最大的部分。……