浅论建筑工程项目管理

郭晓雷

摘要：在建筑项目建设中，工程项目施工管理将直接影响着建筑工程的整体质量。作者结合建筑工程管理工作的现状，从施工管理、安全管理、质量管理三方面对建筑施工工程的项目管理方式进行了阐述，以期通过加强建筑工程管理，确保工程项目的顺利进行。

关键词： 建筑工程，管理，施工，规程

1 建筑工程施工管理

在建筑工程施工管理中，常规安全管理占据着重要地位。在现代企业的生产经营活动中，安全管理是保障生产安全的必要手段。作为现代建筑企业，在施工管理方面，必须体现科学性，现代施工管理与传统施工管理的不同之处在于： 第一，现代施工安全管理改变了传统的“事后弥补”管理模式，其强调隐患管理、安全事件分析，注重“事前预防”； 第二，改变了传统的单因素纵向性管理模式，将其变为综合性的横向管理； 第三，将传统的“以经济效益为主，以安全管理为辅”的管理观念，变为卫生、安全、环境、效益相结合的综合性管理； 第四，将被动的安全管理对象变为安全管理的动力。

2 安全管理控制措施

在建筑工程施工安全管理工作中，要提高安全质量，就必须对安全管理引起充分的重视，建立起一套系统的、科学的施工安全管理体系。对于施工现场的安全管理，应以“事前预防”为主，同时做好“事中控制”，各项施工操作都必须严格遵守安全操作规程。施工安全管理，还必须是动态的管理，实时掌握施工安全信息，以便及时调整、采取相应的管理措施，以提高管理成效。……