浅谈土木工程施工中的项目管理

孟凡丛

【摘要】项目管理在土木工程施工建设过程中，重要意义溢于言表，从工程设计之出的计划方案，到项目工程安全顺利的完成，都起到了科学指导的作用，让大家知道在哪个时期做哪道工序，出现问题按照解决问题的流程进行操作，它就像是火车的铁轨一样，能够明确的安全的指引火车进站，而且还让整个工程流程变得简单化，分明化，所以在今后的实践中切身体验其在施工中的作用， 并通过自己的学习不断的提高，使其日臻完善化。

【关键词】土木工程；项目管理；应用

1 土木工程建筑施工过程中项目管理出现的问题

1.1 土建工程施工进度管控问题

“工序、时间”是影响土建工程施工进度的重点，如果工期拖工了，那么工程建设的质量再好，外观再美观，都没有用，所谓的瑕不掩瑜在这里不适用， 因为如果一旦没有按时竣工，会影响到客户们的一系列进程，因为他们的计划是在我们的计划按时完工开始计算的，所以说牵一发而动全身。那么为了保证施工进度，土建项目管理首要是把工序的顺序和开工的各个时间进行统辖，把时间和工序安排合理，最大限度的保证能提前竣工。所以，项目管理部门需要制定规划施工方案，在经验和学科学的基础上， 参照之前工程量和地理环境位置的相同程度，做合理性的规划建议科学改变。确定了每个时期的每道工序后，了解分析每个工序的具体环节和质量要求标准，以及可能发生的质量问题，材料问题，后勤问题，以及一些不可测控的影响因素，以此来确保土木工程中每个环节都在掌控范围之内。……