【摘 要】目前我国建筑市场的竞争已经进入到白热化阶段,为了全面提升工程效益,必须对传统建筑施工现场工程管理工作进行创新,保证其可以适应时代发展的需求。
【关键词】建筑工程;工程施工;工程管理
引言
对建筑企业来说,施工现场才是外界可以直接看到的建筑企业品牌形象,所以可以通过对施工现场进行全方位管理的方式,提升施工企业面貌及形象。如果建筑企业施工现场的管理比较规范,各施工团队都竟然有序的施工,必然可以提升企业形象,从侧面提升建筑企业经济效益。当前许多企业都在对工程的招标单位进行考察,而施工现场就是考察的重点内容。施工现场管理质量会直接影响考察结果,进而影响中标率。
1.施工现场工程管理常见问题
市场经济发展速度较快,带动了建筑行业的发展,政府方面出台了相关政策,提升建筑施工的规范性,不断的完善建筑工程施工,引入了各种新工艺以及新技术。但是从当前建筑工程施工的实际情况来看,依然存在许多影响工程施工质量的问题,矛盾主要集中在建筑工程施工现场管理上,所以必须要不断的对建筑工程施工现场进行创新,提升其实效性。
安全认识程度较弱,是目前绝大部分建筑施工人员存在的问题,同时也是导致建筑工程出现安全事故的主要因素之一。因为安全认识程度比较浅,所以现场监督工作人员没有对安全施工及质量管理工作提起足够的注意力,也没有从根本上认识到建筑工程施工安全的重要性,导致预控工作流于形式。……