房地产开发施工现场管理中的难点与解决方法

沈岳

【摘要】房地产建设项目的施工管理是房地产企业管理中的基础，同时它也贯穿于整个房地产工程之中，其中施工现场的有效管理是十分重要的组成部分，本文就对房地产施工现场管理中的难点进行了分析，希望能为以后的房地产建设提供参考。

【关键词】房地产；现场管理；问题；措施

引言

改革开放以来我国经济迅猛发展，特别是房地产项目在建筑工程高速发展的过程中得到了迅猛发展。但是，在快速发展的过程中，对于房地产施工现场管理的重要性却逐渐忽略。房地产施工现场各项工作的管理水平是保证建筑施工质量的重要措施之一，也是提高建筑企业核心竞争能力的重要途径。可以说只有房地产施工现场得到了有效的管理以及协调、组织，才能够最终保证整个工程建设有序、安全地进行。

一、房地产施工现场管理的基本原则

房地产施工现场管理关乎项目整体施工质量以及进度安排，因此必须结合预先的设计，严格执行，从而最终保证项目的施工质量以及良好的成本管理和进度保障。具体而言，在现场管理过程中应该遵循以下两项原则。第一，遵循科学合理的原则，房地产施工现场的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，结合建筑工程实际情况，进行有序的现场管理方式，积极提升员工工作积极性的同时，也更好地杜绝不合理、不规范的操作方式。在现有的进度以及成本基础上，要提高操作方法和操作流程的合理性，减少资源的浪费，真正保证现场施工的有序和合理性，让每一个员工都可以各司其职，并且有效协调各方的利益以及各个环节之间的协调。……