地产开发项目常见施工问题与解决策略

王永新

【摘要】随着城镇化的发展，商品住房需求量日益增加，房地产开发市场不断扩大，房地产行业迅猛发展，房地产质量问题成为了各界共同关注的焦点。质量问题一旦出现不仅会给购买者带来经济损失和安全隐患，也会给开发商带来维修的麻烦和信誉问题。因此作为开发方，一定要加强质量监督管理，将质量问题解决在萌芽阶段。本文就房地产项目开发质量监督管理存在的问题从体制、设计阶段和施工阶段提出了一些建议。

【关键词】房地产；质量；监督；管理

一、房地产项目质量管理的特点

房地产项目质量具有广义性、时效性和相对性。广义性指在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求，而产品、过程和体系又都必须具有其固有特性。定期对房地产施工质量进行评定，不断地调整对质量的要求，相应地改进产品、体系或过程的质量，才能确保持续地满足社会和其他相关方的要求。

二、房地产项目开发质量监督管理存在问题

（一）重事后整改轻事前控制

一些房地产企业没有正确树立事先质量控制的意识和概念，在工程施工质量管理过程中，只是在施工单位施工过程中或者施工完成后才针对发现问题进行补救，不仅影响了工程质量和工期，同时也增大了建筑成本。例如，在对主体施工单位的管道井盖的标高定位问题方面，由于事先没有充分考虑绿化景观覆土对室外标高的影响，导致建设的所有管道进口偏低的问题。……