罗远华
摘要:建筑工程现场管理工作非常重要,本文将对建筑工程施工现场存在的问题进行分析,并在此基础上从正确认知现场管理的重要性、施工现场材具管理、安全管理以及施工进度和基于PDCA循环利用的现场管理质量管控等方面,就如何加强施工现场管理,谈一下自己的观点和认识,以供参考。
关键词:建筑工程;现场管理;问题;对策;研究
建筑工程施工过程中会有很多的影响因素,通过加强施工现场管理,可以有效提高建材的有效利用率、确保人员安全以及施工质量和建设进度,同时这也是实现该建筑工程项目施工建设经济和社会效益的关键。因此,在当前的形势下,加强对建筑工程施工现场管理问题研究,具有非常重大的现实意义。
1、建筑工程现场管理问题分析
随着社会经济的快速发展,虽然建筑工程整体施工管理水平有了一定程度的提高,但是施工现场管理过程中依然存在着一些问题与不足,总结之,主要表现在以下几个方面:
1.1管理模式有待创新和改进
通过对国内建筑行业施工管理模式的对比分析可知,因建筑工程尤其是大规模的建筑工程施工现场流动性以及复杂性非常的大,所以无论管理监督还是质量监管,均相对比较滞后,未能形成一套完整的管理体系,以致于现场管理混乱。在该种情况下,不仅可能会导致施工现场安全事故,而且施工质量以及施工进度难以保障。总之,管理模式的滞后,在很大程度上影响了施工现场管理效率。……