工程造价动态控制在项目实施阶段中的研究

夏旦龙

【摘要】在项目实施阶段，某一项目的使用价值和价值得以实现。这一阶段中重点注意的是过程实施和动态造价控制，并且一般的工程都由决策、设计和实施这三个阶段构成。根据中国的现实情况，本篇文章通过研究造价动态控制，证实了动态控制对项目实施阶段的重要意义。同时本文也分析了影响工程造价的各种因素，针对这些因素重点研究了相应的解决办法。

【关键词】实施阶段；动态控制；影响因素

一、项目实施阶段工程造价影响因素

1、人员因素

1.1施工人员

当下，我们国家建筑工人队伍中，非常缺乏效率高，技能好，技术熟练的高级技工，大部分都由农民工组成。同时由于缺乏岗前培训，工程返工率高，导致工程成本高，工程质量得不到保障，也增加了不必要开支。

1.2管理人员

管理人员的水平高不高，执行力强不强直接影响该工程的安全程度，质量高低以及费用的管理。如果一项工程中，管理人员水平高，执行力强，队伍完善，那么班组工种就会明晰，也很难出现工程返工，资源浪费和施工现场秩序差、乱的情况，可以为工程队伍省下大量额外支出。

1.3造价人员

目前，建筑行业是我国的热门行业，建筑造价人员供不应求，因此工程人员队伍中，夹杂了大批非经济专业和非建筑行业的人员，并且这一情况到目前为止也没有得到改善。这些非专业人员的素质普遍比较低，不仅不能为工程提供科学合理的依据，还会给工程完工带来反面效果。……