同伟民
摘要 :矿山企业的主要经营方向是资源开采,而如何通过科学化管理推动企业经济效益的提升是企业发展进程中的重点环节。当前企业的物资管理中存在着物资积压、管理手段滞后以及管理费用过高等问题,严重影响了矿山企业物资管理的成效。在本文中,笔者将基于实际工作经验,综合分析当前矿山企业物资管理中存在的问题,并提出具有可行性的对策与建议。
关键词 :矿山企业 物资管理 经济效益 创新
物资管理是矿山企业管理的重要组成部分,而物资消耗更是在矿山企业营运成本中占据着重要地位,随着矿山企业市场竞争的日趋激烈化,强化物资管理以提升企业经济效益具有成为企业改革创新的必由之路。矿山企业多处于交通不便、设施不完善的山区,增加了物资管理的困难。那么,在新时期背景下,究竟如何才能合理开展物资管理工作,是企业应该重点关注的问题。
一、矿山企业物资管理概述
(一)矿山企业物资管理的特点
相较于其他普通企业而言,矿山企业的物资管理具有其特殊性,主要体现在以下方面:首先是资源是企业发展的核心与依托,因此交通运输与资源富集都是重点影响因素,导致矿山企业的选址与与物流状况关系紧密[1]。山区的地理环境差、交通运输欠发达导致物资运输成本高,而矿山企业用于正常营运的其他相关物资,如机械零部件、设备以及材料等的需求都需要运输管理与物资采购的协调来实现。……