谁偷了我的甜甜圈

万雅泉　姚超　蒋怡康

摘要 ：在本文中，我们将从“KKD的市值去哪了”的问题入手，重点对其2004年-2005年间股价迅速降低，市值蒸发等现象进行探讨，通过类比法比较KKD与竞争者星巴克的收入数据分析对其主营业务进行定位；波特五力模型分析同行业之间竞争情况；运用SWOT分析法结合PEST分析法创建一个新模型来探索“谁偷了甜甜圈”，来总结为什么KKD公司原本“热乎乎”的甜甜圈“凉了”。我们得出其市值降低的原因不能仅仅归结于其会计处理不恰当，还由于其在经营、管理、战略等方面的缺失。因此，针对KKD现状提出了改善方案，并对KKD甜甜圈的“后甜时代”未來发展做出了个人见解。

关键词 ：KKD 战略管理 市值 类比法 波特五力模型

第一篇 甜甜圈去哪儿了——导论

1.1 KKD公司市值降低的研究意义

随着经济的发展，人们选择空间的增加，对健康更深层的认识，食品行业竞争加剧，引发新一轮格局变革。然而作为华尔街新晋宠儿，甜甜圈行业的领军KKD却业绩下滑，市值蒸发，告别了绚烂的春天，进入到一个新的转折点。到底是什么导致甜甜圈大王落入窘境？在探索其财务处理的失误同时，其深层次的企业经营战略及内部构架缺失也给予我们思考的空间。那么KKD该何去何从？如何让它走出窘境，优化自身，重拾辉煌。这是值得我们探索的关键。

1.2 研究思路及整体构架

在对KKD的背景和经营进行了解之后，以企业经营管理和财务管理为切入点，先从KKD和其竞争者星巴克收入来源对比分析其业务战略定位.再从构建波特五力模型对其行业竞争做出了具体分析。……