分析建筑施工项目管理与成本控制

曹飞军

【摘要】如今，建筑行业已经成为国家经济的重要支柱。建筑企业只有加强项目的施工管理和项目的成本控制，才能实现建筑企业的发展目标，促进国家经济的快速发展。建筑企业要把项目的施工管理和项目的成本控制有机的结合在一起，只有两者共同发挥作用，才能推动建筑企业的快速发展。但是，从建筑企业项目管理和成本控制的现状可以看出，我国建筑企业在项目管理和成本控制的过程中还存在很多问题，国家和建筑企业必须针对管理中存在的问题积极采取对策，实现建筑企业的快速发展。文章主要阐述了建筑施工项目管理和成本控制中存在的问题和建筑施工项目管理和成本控制的对策。

【关键词】建筑施工；项目管理；成本控制

建筑企业要想实现项目的成本控制，必须在项目施工的过程中加强项目的施工管理。建筑施工的项目管理和建筑项目的成本管理都属于企业项目管理的核心内容。建筑施工项目管理和成本控制是互相监督、相辅相成的关系。建筑施工企业应该在企业内部设置奖励机制，让每一位施工人员都参与到企业的项目管理当中，提高施工人员的工作积极性。

一、建筑施工项目管理和成本控制中存在的问题

（一）企业内部缺乏沟通

建筑施工项目具有施工时间长、施工技术复杂的特点。很多建筑施工项目需要多年才能完成，这必定给建筑企业的项目管理和成本控制增加了难度。……