探析建筑工程监理对现场施工的管理

郭时忠

【摘要】建筑工程监理对现场施工管理是工程建筑中的一项重要的工作，现场监理是一项动态管理的过程，对建筑工程质量的保障有着重要的意义。本文就建筑工程监理对施工前和施工中的现场管理进行了探讨分析。

【关键词】建筑工程监理；施工现场；管理方法

建筑工程施工过程中，要做好监理工作，就必须要做到“三控兩管一协调”。其中现场管理非常重要，包括项目建设前期管理、工程设计阶段管理、项目实施阶段管理和项目竣工验收阶段管理，即事前、事中和事后控制。

一.建筑工程监理对施工前的现场管理方法

1、审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作，建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前要与项目监理机构互相配合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则监理审核就是一种形式。

2、审核总（分）包项目的质量管理，技术管理，质量保证体系。作为项目监理机构，主要就是审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相一致。审核质量管理中质检员的素质，质检员应有上岗证，应有丰富的现场施工经验和深入现场、勤奋工作的劳动态度；审核技术管理中的技术负责人的素质，技术负责人应有中级以上的技术职称和一定的理论知识和实践经验；审核质量保证体系中的“三检测”（自检、互检、交接检）是否落实，质检制度中奖罚是否分明，工程承包制中数量和质量间关系处理是否得当等。……