设备制造项目中合同管理的应用研究

方涛

【摘要】：工程建设中，项目合同具有极为重要的作用，对承包方与业主之间的经济利益有直接性影响。项目建设中，对合同管理机制予以建立与完善，是项目保质保量顺利完成的关键。

【关键词】：项目，设备制造，合同管理，应用

设备制造项目合同具有极为广泛的范围，设备制造各环节都会涉及到合同，像合同的索赔与变更、项目施工设备、项目工期、项目验收、项目总包分包等。工程进度控制是工程在工期内完成的依据，而工程质量是项目的核心，项目付款方式被称为项目合同的关键组成，是确保承包商利益的有效手段。

合同在设备制造项目中具有非常重要的作用，同时也是明确承包方和业主在施工中需承担义务和责任的重要依据，在工程建设中，合同管理贯穿始终，由此可见，合同管理被称为设备制造工作的核心。合同管理模式的有效性是保证工程质量、工期以及工程投资的关键。

一.设备制造项目应用合同管理所存在的问题

从根本上说，工程合同管理的过程极为复杂，对设备制造具有决定性影响。就总体而言，目前我国建设市场还存在很多不规范经济行为，导致设备制造项目履行相关合同时出现很多问题，具体表现在：

（一）合同签订双方具有淡薄的法律意识

所签订的一些合同与我国《合同法》不相符合，一些合同缺乏公正性，会对某方经济利益造成损害，很多不法分子为谋求私利，往往在合同上作小动作，甚至一……