简述土建施工现场的有效管理方式

岑秋亮

【摘要】土建现场管理是工程项目管理中非常重要的环节。加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施，对提高项目的全寿命经济效益，促进国民经济发展具有重要的意义。

【关键词】土建工程；施工现场；有效管理；问题

1、土建工程施工现场管理的重要性

土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所，施工现场管理水平密的高低直接影响施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益。实践表明，企业越是重视和加强施工现场的管理，就越能提高企业的管理水平和技术水平和工程质量及施工安全水平，同时也越能取得更多的经济效益。需要特别提出的是，由于土建工程施工现场高空露天作业多，夜间施工多，施工部位不断变化，多工种立体交叉联合作业，安全隐患多等特点，必须加强施工现场管理，才能有效地降低事故发生率。另外，有效改善施工现场的人、机、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无用功，降低施工材料的消耗提高效率。可以为施工企业增收节支。

2、施工现场管理原则

2.1 遵循经济效益原则

施工现场管理工作中，不可以只重视施工进度和项目质量而忽视项目成本和市场，要克服这种单纯的生产观以及进度观。需要努力打造精品工程，在保证质量的同时努力降低成本，并要积极拓展市场，对于生产经营的各种要素，应当精打细算，努力做到以最少的投入获取最多的产出，尽力避免不必要的浪费以及任何不合理的开支。……