建筑工程项目管理中的质量管理

冷俊平

（江苏建达工程项目管理有限公司，江苏 南通 226600）

建筑工程项目管理中的质量管理

冷俊平

（江苏建达工程项目管理有限公司，江苏 南通 226600）

近年来，在社会经济稳健发展的背景下，国内建筑业也快速发展起来。但随着建筑企业的逐渐增多，各方对建筑工程的质量便提出了越来越高的要求。建筑工程项目管理作为建筑工程尤为重要的一部分，对其质量管理加以强化显得极为重要。本文在分析建筑工程像目管理中质量管理潜在问题的基础上，进一步对其强化策略进行探究，希望以此为建筑工程整体管理水平的提升提供具有价值的参考凭据。

建筑工程；项目管理；质量管理

建筑工程项目管理是指对工程项目施工活动采取有计划、有组织的全过程或全方面管理。这几年来，国家建筑企业逐渐增多，引发的建筑质量问题也屡屡出现，因此各方面对建筑质量提出了越来越高的要求。就目前而言，我国建筑工程项目管理中的质量管理还存在一些较为明显的问题，比如成本控制问题、人员素质问题等。鉴于此，本文对“建筑工程项目管理中的质量管理”进行分析与探究，具有较为深远的意义。

1 建筑工程项目管理中质量管理潜在问题分析

现状下，国内建筑工程项目管理中的质量管理还存在一些较为明显的问题。问题的存在将在很大程度上影响建筑工程项目管理的质量，具体问题如下：

1.1 成本管理意识较为薄弱。由于建筑工程项目管理人员在成本管理意识方面较为薄弱，导致建筑成本管理不具备科学性，没有将建筑工程造价很好地控制住，在这样的情况下，容易加大各项费用的支出，造成成本浪费的情况尤为明显。……