新常态下大型国有商业银行薪酬激励方案的设计思路

成爽

摘 要：在激励机制中，薪酬激励是重要的组成部分。大型国有商业银行是中国银行业的中坚力量，关乎到中国国民经济的运行，对中国银行业的发展起到一定的带动作用。随着银行进入到市场化运行轨道，就需要注重银行人力资本的竞争。2015年中国人民银行宣布连续几次的降息，使得商业银行出现了人员外流问题。由于银行所述行业的特殊性和人员结构的特殊性，决定了银行的人力资源变动会对银行的发展造成一定的威胁。新常态下，大型国有商业银行工作人员的流失，已经对银行业务的发展造成了一定的影响。为了降低国有大型商业银行的人员流失率，就要在人力资源管理中充分发挥薪酬激励的作用。本论文针对新常态下大型国有商业银行薪酬激励方案的设计思路进行研究。

关键词：大型国有商业银行 薪酬设计 激励方案

中国在进一步深化改革开放发展时期，金融改革尤其突出。中国鼓励民间融资，给大型国有商业银行带来了不小的压力，加之2015年中国人民银行宣布持续几次的降息，使得银行越高到竞争压力之大。大型国有商业银行进入到市场化运行轨道之后，就面临着动态化的市场竞争，人才的竞争成为重点。中国的金融体制改革，非国有银行发展起来并逐步走向成熟，使得银行业的人员流动频繁。获得市场竞争优势的关键就是人才的竞争[1]。大型国有商业银行要提高行业竞争力，并继续在银行业起到“领头羊”的作用，就要注重人力资源管理。……