积分制在国网浙江电力员工教育培训中的创新与应用

周晓虎 周秧 王振坤

摘要：国网浙江省电力公司研究建立了员工培训积分机制，建立了积分管理模块，用于加强培训规范管理。通过积分大数据，进一步分析培训需求，引领培训规划计划的制定，取得良好效果。

关键词：积分制 国网浙江电力 员工教育培训 创新 应用

如何做好教育培训管理，把员工培训好，使员工获得更好的职业发展，在借鉴国内外先进经验的基础上，国网浙江省电力公司通过探索建立员工培训积分制与培训大数据库，并以用于培训实践，取得了有益成果。

一、现状与问题提出

公司历来高度重视培训工作，在培训管理上或多或少遇到了如下问题：一是如何提高员工学习的系统性；二是如何提高培训的针对性；三是如何提高培训的均衡性，如员工个人、培训时序均衡性等；四是如何提高培训需求的深入性；五是如何完善全员培训率的统计与管理等。

二、解决思路

1.建立培训积分制

国网浙江省电力公司人资部为了进一步提高培训管理的精益化，有效解决上述培训管理中遇到的困难，加强对学员培训档案的管理，建立学员培训数据库，方便学员对培训情况的查询，同时，建立公司培训大数据，从2014年开始研究建立培训积分机制。

2.积分制主要原理

公司建立年度培训积分制，从岗位标准积分、能力提升积分和岗位业绩积分三个方面设置员工培训积分，年度培训积分即当年度员工取得的上述三类培训积分之和。……