集团企业资金预算管理中的财务控制探讨

胡蓓颖

摘要：随着企业集团的不断发展与壮大，企业的组织结构越来越复杂，需要处理的会计信息也越来越多，企业要想实现高效的资金预算管理，就要在其管理中不断加强资金预算管理中的财务控制。与传统的企业集团的资金预算管理不同，在现代市场经济不断发展的影响下，企业集团在资金预算管理中需要不断加强其财务控制，在企业集团内部建立起更加全面的企业集团财务控制体系。

关键词：企业集团 资金 预算管理 财务控制

在近年来，随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了能够获得较好的经济效益，实现经济目标，就要求企业在投资之初，能够根据其投资的项目的相关条件，对该项目所投的成本费用进行准确的估算，从而制定科学、合理的投资的决策，加强对投资资金的控制与管理，从而不断提升企业的竞争力。

一、资金预算管理存在的主要问题

资金预算管理中的财务控制，是企业管理的重要组成部分之一。与其他企业相比，企业集团必须在开展各项业务之前就做好各类预算工作。一方面是因为企业可能会对市场的变化与波动起到一定的作用；另一方面是因为企业在其发展建设的过程中，如果其利益资金链存在断裂的风险，就会对其发展造成严重的影响。就目前我国的资金预算管理实践来看，仍旧存在一些问题。

（一）资金预算管理内容不全面

在企业集团的资金预算中，需要将企业的业务、资金等各类信息继续进行整合，在实践的过程中需要将企业中的资源进行优化配置，并能根据企业的经营发展目标，对其责权进行详细的划分。……