CFO关注：预算信息化市场快速发展

美国大片《预见未来》中，尼古拉斯·凯奇扮演了一位“先知”先生，他能够看得见下一刻即将发生的事情。利用这种天赋的超能力，他摧毁了恐怖组织的阴谋，阻止了一场浩劫的发生。

在现实生活中，如果一个人拥有这种“超能力”，就能未雨绸缪，尽早规划；如果一家企业对“未来”的经营状况和财务结果“先知”，就能提前制订一套科学化、精细化管理的整体“作战方案”，将有限的资源用在刀刃上，实现价值最大化。

简单地说，全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，而预算信息化则是企业实现全面预算管理的重要工具和手段。

企业需求催生市场扩容

自20世纪20年代全面预算管理在通用电气、通用汽车、杜邦公司中诞生以来，很快就成为现代大型企业的标准作业程序，其功能从最初的计划、协调生产发展到现在兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制，全面预算管理已处于企业内部控制系统的核心位置。至今，美国91%、日本93%、英国、荷兰和瑞士100%的公司都实行预算管理。

相对于国外起步较早的预算信息化，国内全面预算管理尽管起步较晚，但是从概念到落地的时间较短、速度较快、发展空间更大。2003年12月出台的《内部会计控制规范———预算（征求意见稿）》无疑对我国企业建立和完善全面预算管理制度起了很大的推动和促进作用。目前，中国97%的企业编制预算。

一方面，伴随着企业信息化进程的不断推进，作为高端应用的预算信息化已经具备了一定的基础；……