中小企业人力资源管理研究

李璇

摘 要：中小企业的人力资源管理一直以来都是很重要的一个问题，其对于中小企业的发展起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的确立，中小企业的人力资源管理问题越来突出，中小企业的竞争局面也日益恶劣，如何提高企业的核心竞争力，是每个企业要解决的首要问题，而解决这一问题就要提高中小企业人力资源管理的能力来适应新的竞争环境，进而帮助提升我国中小企业的人力资源管理水平。

关键词：中小企业；人力资源管理；水平；研究

1 中小企业人力资源管理的意义

人力资源管理是为了对人的体力、智力、知识力、创造力的技能，使人力资源和物力资源达到完美结合，给企业带来最大的经济效益。总体来说，中小型企业进行资源管理有两方面的意义。

（一）调整企业内部人际和工作关系

任何企业的组织内部关系都比较复杂，往往会影响到组织的正常运行。融洽的组织关系会使员工对工作充满热情与积极性，是工作发展的前提。员工之间的性格、工作思路与方式等大多存在差异。员工之间的矛盾经常产生，对于无法解决的问题就要依靠企业对员工进行调整，这样可以形成有利的群体优势，提高工作效率。同时也可以改善组织内部员工的关系，因此，科学化的人力资源管理，对中小企业调整组织内部人际关系和工作关系，可以起到积极的作用。

（二）有助于提高企业竞争力

科学合理的进行人力资源管理，既能增强人力资源管理的有效性又可以带动和产生有利于人力资源发展的机制。……