在知识共享环境下的企业文化特征以及发展分析

于素红

摘 要：知识共享是企业文化建设的基础和核心，现代企业在发展过程中，必须充分认识到知识共享的重要性，根据自身的发展现状构建完善的企业文化体系，为后期的稳定持续发展奠定坚实的基础。本文首先对知识共享进行了概述，然后分析了在知识共享环境下的企业文化特征，最后提出了促进企业文化发展的策略。

关键词：知识共享；企业文化特征；企业发展

随着社会发展方式的变革，知识共享已经成为当今的主流，很多人通过网络和多媒体分享自己的一些个人专属知识，让更多人受益，甚至我们可以足不出户就能够满足自身的精神需求以及知识结构的完善。知识共享环境的形成不仅促进了社会的发展和进步，也加剧了企业之间的竞争态势。在这种情况下，企业要不断进行知识的变革和创新，构建以知识共享为基础的企业文化体系。从而增强员工之间的凝聚力，促进个人价值和企业价值的融合。

一、知识共享的概述

知识共享指的是在一定的环境条件下，个体知识以及组织知识通过各种交流手段为组织中其他成员所共享，从而实现在一定范围内的自由流动和使用，最终扩大该知识体系的利用价值和实际产生的效益。其中，知识共享的主体包括个人、团队、组织，客体就是不同层次和类型的知识。一般来说，能够共享的知识可以分为隐性和显性，显性很容易理解，就是有承载体的文字、图片、录像等；而隐性知识则是比较个人化的，包括人的思维活动、知识体系、观念、经验等，一般没有承载体，只能通过交流来传递[1]。

二、知识共享环境下的企业文化特征

企业文化指的是在一定的背景条件下，经过长期的发展经营和管理所衍生出来的具有自身特点的专属文化体系，包括企业的经营理念、管理模式、企业精神等。其中，企业文化的核心是经营管理理念以及企业精神，它们是提高企业凝聚力、激发员工创造力、保证企业健康稳定发展的关键。在企业文化的引导下，全体员工的基本行为和思维模式是相通的，并且不会随着新老员工的交替而产生较大的变化。随着知识共享环境的逐渐形成，企业文化逐渐形成以下特征：

（一）凝聚性。良好的企业文化价值观，能够使企业员工将个人的发展目标与企业的共同目标相结合，从而促进企业文化的凝聚性。尤其是目前企业之间的竞争形势愈加剧烈，人力资源和文化资源已经成为主要的竞争内容，甚至某些情况下，会成为企业之间的竞争核心。企业文化一旦形成，就会逐渐成为一种特殊的精神粘合剂，把全体员工都凝聚在企业的总体目标之下，产生巨大的向心力和凝聚力，不仅能够极大的增强企业的竞争优势，还能保证其良性发展。

（二）导向性。企业文化具有很强的导向性，因为它是具有鲜明特征的指导性价值理念，可以帮助员工制定工作计划和奋斗目标，避免工作过程中的盲目性。同时，有了企业文化的指导，员工也可以进行主动的自我调整，约束自己的行为并抑制不良思想的产生，逐渐帮助其成为一个合格优秀的企业员工。

三、在知识共享环境下的企业文化发展策略

（一）深入贯彻“知识共享有助于企业和个人发展”的理念

在传统的企业文化中，崇尚的是企业内部竞争和个人价值的最大发挥，而忽视了企业的整体性和员工之间的协作关系。但是目前，知识共享的大环境已经形成，单靠个人的努力很难实现个人价值的最大化。因此，在后期的发展过程中，管理人员必须在企业内部深入贯彻“知识共享有助于企业和个人发展 ”的理念，使其逐渐成为企业核心文化的一部分，从而指导员工的工作行为和思考模式。这样一来，员工就能自发的进行知识共享，来加强彼此之间的合作，增加企业的凝聚力，营造良好的企业氛围。不仅可以实现员工自身价值的最大化，还能极大的推动企业的良好发展[2]。

（二）建立有助于进行知识共享的学习型组织

企业学习型组织的实质是一种知识资源的共享机制，能够使员工在组织中提高学习的主动性，并养成良好的学习习惯，不断促进自身知识结构的完善和科学价值观的形成。建立学习型组织的方法一般有以下几种：第一，定期召开经验交流会。员工可以将自己在一段时间内的工作体会和大家分享，包括工作中遇到的问题和创造出来的技巧，就是把好的不好的都和大家分享，让别人学习自己的长处，但是也帮助改进自身存在的缺点[3]。第二，员工培训。在企业内部建立起完善的员工培训机制是非常必要的，因为现代化的信息技术更新变化太快，只有通过不断的学习才能保证员工的创造力。第三，建立可以量化的员工知识贡献测度模型。知识贡献测度模型要公开透明，具有较强的操作性和直观性。利用该模型，能够让知识主管根据知识评价标准准对知识贡献者和知识成果进行测度评价，然后根据评价结果制定相应的奖惩机制和晋升机制。

四、结论

通过以上分析可以发现，在知识共享的大环境下，企业文化体系的构建和维护需要全体员工的共同努力。要充分认识到知识共享对企业文化建设的重要意义，克服当前在企业内部存在的知识共享障碍，让员工充分认识到个人价值是建立在整体价值的基础之上的，只有通过分享才能够促进自身知识结构的完善和个人能力的提升。

参考文献：

[1]赵衍.跨文化环境下的知识共享策略析[J].上海管理科学，2008 （02）：06.

[2]焦成霞，乔湫娟.浅谈如何构建知识共享的企业文化[J].科技情报开发与经济，2010，20（12）：168.

[3]陈晔武.企业集团公司知识共享应用探讨[J].中小企业管理与科技，2014（27）：40.