厘清任务清单，坚持查究并举

文_新乡供电公司总经理 郭爱民

厘清任务清单，坚持查究并举

文_新乡供电公司总经理 郭爱民

2015年以来，新乡供电公司结合实际工作，制定了“国网新乡供电公司党委关于落实党风廉政建设主体责任工作任务清单”和“国网新乡供电公司纪委关于落实党风廉政建设监督责任工作任务清单”，明确责任落实的“三个硬指标”，“五突出五注重”发挥领导班子和领导班子成员主体作用，坚持“五项监督，查究并举”，履行监督职责，有效推动了“两个责任”的落实。

一、落实“两个责任”的“三个硬指标”

党的十八届三中全会明确提出，落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。落实“两个责任”，关键看行动，根本在担当。

“硬任务”厘清“两个责任”。公司依据《国网河南省电力公司落实党风廉政建设主体责任和监督责任实施意见》，明确党委工作任务6项，纪委工作任务10项，细化工作计划145条，进一步厘清了党委纪委在党风廉政建设中的职责分工，解决了主体责任和监督责任边界不清﹑履责意识不强﹑压力传导不够的问题。

“硬节点”促进任务执行。针对党委纪委每条工作计划，明确具体时间节点，强化计划的执行落实。同时，公司纪委定期向公司党委报告履行监督责任情况，并于每月初向领导班子成员发送当月主体责任任务提醒，确保责任落实到位。

“硬责任”协同党委开展工作。针对党委领导班子各项工作任务，公司层层传导压力，明确责任领导﹑责任部门，要求责任部门按照规定时间节点，制定工作措施，协同党委开展工作，确保各项工作落细落实。

二、领导班子集体作用和分管责任的“五五计划”

落实“两个责任”，尤其要求领导班子成员注重以身作则，注重责任担当，注重廉洁示范，争做落实主体责任带头人。同时还要认真落实“一岗双责”，对分管部门做到业务工作与党风廉政建设工作同部署﹑同落实，切实担当起业务工作整体稳步推进和党风廉政扎实开展的双重责任。

“五个突出”发挥领导班子集体作用。新乡公司针对领导班子制定工作任务6项，细化工作计划22条，主要突出五个方面：一是突出领导班子对公司党风廉政建设和反腐败工作领导。通过召开专题党委会议﹑开展党风廉政建设责任制检查﹑开展廉政约谈等形式，加强对党风廉政建设工作的部署和指导。二是突出“八项规定”贯彻落实，持之以恒抓好作风建设。班子成员带头遵守“八项规定”，改进工作作风﹑规范公务接待﹑严格公车管理，并加强对亲属和身边工作人员的教育。三是突出选人用人各项规章制度的执行。树立正确的用人导向，并加强对关键岗位人员的轮岗交流。四是突出对权力运行的制约与监督。坚持“三重一大”决策制度，强化重大决策执行全过程报告记录制度，建立可追溯﹑能考评的管理台账和档案。五是突出领导班子对纪检监察工作的领导。落实信访案件领导联签制度，支持和保障纪检监察部门履行监督执纪问责的职责，坚决查处违纪违法问题。

“五个注重”落实班子成员分管责任。新乡公司结合领导班子成员分管工作内容﹑工作性质，制定工作计划96条，主要注重五个方面：一是注重班子成员落实“一岗双责”，既抓好工作又带好队伍，坚持分管工作与党风廉政建设一起抓。二是注重对分管工作的监督检查，班子成员按照职责分工，通过明察暗访﹑专项检查等方式，分别对工程建设﹑招标采购﹑业扩报装等方面进行监督检查，定期将结果向公司党委汇报。三是注重实施廉政风险防控，深入排查分管工作中存在的廉政风险隐患，对发现的苗头性﹑倾向性问题早提醒﹑早纠正，有效防范违法违纪行为发生。四是注重加强党员干部廉政教育，班子成员结合专业工作会议加强对员工的廉政教育，并带头讲“三严三实”专题党课，并把握元旦﹑春节等关键时间节点，提醒干部员工廉洁自律。五是注重开展暖心谈话，关口前移，深入排查依法治企﹑作风建设﹑供电服务﹑农电管理方面存在的风险隐患，切实解决基层单位存在的问题，推动整体反腐倡廉水平提升。

三、聚焦主业注重查究并举

新乡公司在落实纪委监督责任方面，强化责任担当，聚焦核心任务，严字当头，肩扛监督责任，从严执纪﹑从严监督﹑从严问责。

“五项监督”聚焦核心任务。一是加强对作风建设的监督。开展“八项规定”专项检查﹑食堂经费专项检查，对领导干部大操大办婚丧喜庆事宜问题进行专项治理。同时，持续做好“三重一大”事项报备。二是加强重点领域和关键环节的监督。“查﹑纠﹑诺”相结合，开展“小金库﹑账外账”专项治理工作。深入推进业扩报装风险防控工作，并在8个县公司全面推广。加强招投标工作过程管控，对关键环节严格监督检查。三是加强职能部门协同监督。制定“提升协同监督工作实效方案”，进一步规范联席会议制度﹑会商制度和年度监督工作计划申报制度，明确监督事项47项，制定监督工作计划104条，将监督工作与业务工作深度融合。同时，充分发挥审计﹑财务﹑监察专业部门的监督合力，确保公司经营管理依法合规。四是加强对“暖心防险工程”监督。落实“监督就是关心爱护”的工作要求，支部书记﹑纪检干部﹑支部纪委委员按照暖心谈话责任分工开展暖心谈话。同时，通过开展读书﹑走访基层供电所等活动，将关爱传达到一线岗位。五是加强党风廉政建设责任制落实情况的监督。制定纪检监察同业对标考核细则，每季度对各基层单位党风廉政建设工作进行考核评分，并将考核结果作为年底评优评先依据。同时，组织开展党风廉政建设责任制现场考核，并将考核结果纳入企业负责人年度业绩考核。

“查究并举”严格执纪问责。新乡公司制定“市县联合巡察工作方案”，重点对照“四个着力”，深入排查治理在“八项规定”执行﹑供电服务﹑工程项目﹑招投标管理﹑业扩报装风险防控﹑领导干部工资薪酬及选人用人方面存在的突出问题。每月一个主题对公司本部﹑县公司和集体企业重点领域﹑关键环节开展监督检查。同时，坚持“小题大做”工作理念，及时处理上级转办﹑领导批示和自收案件，构建电话举报﹑网络平台举报﹑手机短信举报等组成的立体举报网，并结合巡察工作，深入挖掘案件线索，严肃查处违法违纪行为，认真落实“一案双查”，在追究当事人责任的同时，严格追究相关领导责任。

下一步，新乡公司将严格按照工作计划，认真履行党委纪委两个责任，切实做好落责﹑履责﹑督导和考评四个关键环节工作，进一步确保“两个责任”落实到位。

编者按2015年12月初，省电力公司党组下发《关于进一步落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见》，持续深入推进公司系统反腐倡廉建设。为在公司系统营造贯彻落实《实施意见》的良好氛围，本期《论坛》栏目特组织刊发基层单位负责人谈“两个责任”落实的署名文章，助力公司党组关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署落到实处。