制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

董 鹏

（卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部，广东 梅州 514759）

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

董 鹏

（卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部，广东 梅州 514759）

针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题，以企业内部物流管理理论为指导，着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素，指出构建高效快捷物流体系的必要性，提出了优化企业内部物流管控能力的策略，以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本，最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。

制造型企业；内部物流；精益物流；生产物流；物流成本

0 前言

长期以来，我国大多数制造型企业重产品生产、轻物流管理，对内部物流环节综合优化的重要性认识不足，没有充分发挥物流管理在资源调节中的指挥棒作用，导致企业内部物流存在着诸如对市场需求变化反应慢、订单交付不及时、物料到达不准时、车间物料调动混乱、库存及生产成本过高、生产效率低下和物料浪费严重等现象[1、2]。据中国物流与采购联合会2012年统计数据分析[3]，在产品的整个生产过程中，物料用于加工与检验环节的时间仅占5%，而其余95%的时间则处于储存、装卸、输送和等待加工状态。尤其需要指出的是，制造成本的20%～40%直接与物流环节的流通时间相关。因此，重构企业内部物流管理部门，优化企业内部物流的管理流……