传统企业互联网转型陷阱

主持人：王 玉特稿专家：刘春雄 段 磊 肖 震



传统企业互联网转型陷阱

主持人：王 玉
特稿专家：刘春雄 段 磊 肖 震

浩浩荡荡的“互联网+”浪潮之下，一面是互联网企业的高歌猛进，一面是传统企业触网的慷慨悲歌，演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。

传统企业一路踉跄地尝试做电子商务、做社会化营销，但似乎都没有太好的效果。于是，大家都患上了“互联网焦虑症”，并且在“不明觉厉”的恐慌中摸索前行。

互联网生态是个什么鬼？竞争对手又是谁？新增量市场在哪里？互联网基因的团队哪里寻？哪里去借资本的东风？搭个系统平台咋就这么难？

当然，老板首先最关心的是：我的互联网转型到底为什么会失败？

在互联网尤其是移动互联网大潮下，勇于变革的传统企业都在谋求转型，但转型成功的案例却极少，这是因为，它们不自觉地掉进了转型陷阱。

【背景案例】

一次糟糕的传统企业线上转型体验

小A是一个做虚拟社区的纯互联网公司高管，在全民“互联网+”的创业浪潮下，被一家传统企业老板高薪挖走，帮着搭建电子商务这块。入职以后，小A发现，新老板是做二、三线城市连锁超市出身的土豪，对自己线下成功的自信，同样落根在从来没有涉及的电子商务领域。老板认为电子商务这事其实跟他线下去开发几个点没啥区别，只是把要做的事改成网上罢了。小A预感这事可能要坏了。

老板怎么想其实还算可以扛，因为大多时候他虽然很有兴趣，却没那个精力插手任何一个细节。……