新时期企业内部控制建设的现状与完善措施探索

李学强

摘要：本文分析了新时期企业内部控制建设的现状，针对企业内部控制和风险评估意识不强，控制体系不完善，内部控制环境较差等问题进行深入研究，结合笔者本次研究，最终提出了企业在建设内部控制时，需要加强内部控制和风险评估意识，完善内部控制体系的策略。最终希望通过本文的分析研究，实现提高企业内部管理质量的目标。

关键词：企业 内部控制 建设

一、新时期企业内部控制建设的现状

（一）企业缺乏内部控制意识

企业内部控制对于企业的发展有重要作用，而企业内部控制的建设也受多方面影响和制约，尤其是企业高层领导对于企业内部控制的建设具有较大影响，主要表现在：首先，企业领导作为主要负责人，自身的综合素质及能力影响制约着企业内部控制建设；其次，企业领导肩负着带领企业成员一同建设企业内部控制机制的重担。然而，目前我国大多数企业还没有意识到内部控制对企业未来发展的影响，并且由于有些企业领导本身不重视内部控制建设，从而使企业员工的内部控制意识也较缺乏。

（二）企业内部控制体系不完善

新时期，我国大多数企业的经营管理模式相对滞后，从而使得企业缺乏内部控制体系。首先，我国有些企业还沿用的传统的管理模式，并没有建设或完善企业内部控制管理的模式，以至于企业无法实施内部控制规范；其次，还有些企业内部管理控制仍采用传统的会计管理与预算管控，没有把企业的经营管理同内部控制有效的结合，从而使得内部控制达不到较好的效果；……