马学颖
摘 要 预算管理作为企业成本控制的基础,在其中发挥着重要的作用,尤其是在供电企业中的运用也是较为广泛的。就目前的实际情况来看我国供电企业预算管理与成本控制工作中还存在着一些不足之处,本文将针对这些问题给予合理的解决措施。希望通过本文的研究,能够给予供电企业一些有价值的建议。
关键词 供电企业;预算管理;成本控制
一、预算管理与成本控制概念简述
(一)预算管理
谈到成本控制首先要了解预算管理的概念,作为成本控制的基础预算管理在企业生产经营过程中发挥着巨大的作用。预算管理指的是企业利用一定的技术手段,对企业的未来投资与财务活动进行预期并加以管理。通过预算管理的方式可以使得企业决策目标设定的更加合理化,同时有助于企业资源的合理配置。精细化的预算管理为企业经营打下了坚实的基础,同时也促进了成本控制工作的进步与合理化。
(二)成本控制
成本控制在任何一个行业中都是十分重要的,随着供电企业对成本控制的重视力度越来越大,企业经营的核心也离不开成本的管理和控制。成本控制指的就是企业利用现有的技术和手段,对所有可能会影响企业预算成本的条件进行控制,从而将成本最大限度地控制在一定范围内。通过合理的成本控制手段可以在很大程度上为企业节约成本,同时也可以实时了解企业的经营状况。为了帮助企业成本控制工作的有效进行,加强对成本控制的学习与运用可以促进企业进一步发展。……