论企业集团如何用外审资源提升内部管控水平

解正安

摘 要 伴随市场经济的不断发展，企业间的竞争压力也随之不断的扩大，内部管理控制作为企业进行现代化建设的重要内容，其管控工作水平的高低，将会对企业现代化建设情况产生直接的影响。外审资源作为影响企业内部管控质量和水平的重要因素，利用外审资源来作为提升内控水平的手段，对推动企业发展具有重要作用。对此，本文以企业集团为立足点，通过对当前企业内控管理过程中存在的问题进行分析，从而找出利用外审资源来提高企业集团内控水平的措施。

关键词 企业集团；外审资源；内部管控水平；措施

引言：作为现代化企业对自身生产经营情况进行管理的一项有效措施，内部管理工作水平的高低，对于保护企业合理资产、保证企业经营资金能够正常流通、提升企业的生产经营效率以及财务审计核算工作的准确性、提升企业内部各部门间的协调性与合作性、保证企业内部各项管理体制的平衡等方面具有十分重要的作用。在市场经济不断发展的今天，企业集团要想做好内部管理和控制工作，有效的提升该项工作的效率和水平，采用科学合理的方式应用外审资源，发挥该项资源在提升内部管理控制工作质量上的作用，对于推动企业发展十分必要。

1.充分利用外审资源的原因

充分的利用外审资源其最主要的目的就是为了使现代企业内部管控目标得以实现，在使用外审资源的过……