水利工程管理现代化与精细化分析

2016-04-07 21:33程卫祥
水利技术监督 2016年3期
关键词:精细化水利工程现代化

程卫祥

(山东省菏泽市东鱼河管理处,山东菏泽274000)

水利工程管理现代化与精细化分析

程卫祥

(山东省菏泽市东鱼河管理处,山东菏泽274000)

为了进一步推动经济社会可持续发展,我国不断加大水利工程建设的投资力度。随着水利工程建设的不断深入,水利工程管理显得更为重要。水利工程管理的现代化和精细化建设不仅能够保证水利工程的安全运行和科学调度,也能够发挥其对经济社会发展的支撑及保障作用。

水利工程;管理;现代化;精细化

近几年来随着灌溉和养殖等需水量不断增大,各地的水利工程建设都有了迅速发展。只有加强工程管理才能够为水利工程的建设质量提供保障。就目前水利工程管理的实际发展情况来看,由于受到各种因素的制约,水利工程管理中仍然存在着一些问题。只有结合现阶段的发展特点,采取相应措施,不断推动水利工程现代化和精细化建设管理进程,才能够保证水利工程建设功能的正常发挥。

1水利工程管理现代化与精细化的内涵

(1)水利工程现代化管理。为了进一步适应水资源的现代化需求,建造科学合理的水利工程管理体系,实现水利工程的管理现代化是非常必要的。水利工程管理现代化不仅是指软硬件方面的现代化,更是指人们关于水利建设思想和行为方式的现代化。在水利工程管理中,通过有效运用现代化的管理思想和管理手段来实现管理水平的提高。

(2)水利工程精细化管理。在工业领域中,管理的精细化最先被引用。随着经济社会的不断发展,精细化管理有了更为广泛的应用。水利工程管理中,精细化管理方式的应用将大大提高水利工程的管理水平。水利工程的精细化管理主要针对工程中的各个部位及环节,能够通过相应的措施进行对应管理,在降低管理成本的同时有效提高工程管理水平。

2水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路及目标

(1)水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路。实现水资源的可持续发展及利用,不断提高水利工程建设水平是水利工程管理的基本思路。水利工程管理中遵循科学发展和可持续发展的治水用水理念,不断完善并遵守各项水利工程管理的规章制度,在保证水利工程正常安全运转的同时贯彻为人民服务的根本理念。除此之外在工程管理中,不断完善各项管理指标,通过对现代信息技术的有效应用来推动水利工程管理现代化和精细化的发展,从而推动水利工程管理方式向现代化管理方式转变,进一步为加强水利工程管理提供保障。

(2)水利工程管理现代化与精细化建设的基本目标。水利工程管理现代化与精细化建设是为了提高水利工程管理水平,促使水利工程管理更加适应社会经济的发展需求,推动水利工程的进一步发展。水利工程管理现代化与精细化建设的基本目标是:通过水利工程的现代化和精细化管理来实现水利工程管理体制改革的不断深化,促进更加全面和系统化的水利工程管理体系的建设,进一步做好水利工程建设相关资料的搜集、编制和整理工作。同时借助先进的管理技术和手段,建立更加完善的水利工程计算机网络,建立水情及工情信息的收集系统,建立动态和远程监控监视系统以及实时的专家支援决策系统,通过这些系统的建立来实现信息的采集、传输、存储和在线分析,以便管理者和施工人员及时掌握整个水利工程的建设状态和进度,从而对整个工程的安全现状有准确的评估,为制定科学合理的管理决策提供依据,进而保障整个水利工程的正常安全运转,不断提高水利工程管理水平。

3水利工程管理现代化与精细化建设的主要策略

(1)加强水利工程管理制度建设。加强水利工程管理制度建设,是为了实现各项工程的顺利进行和水利工程管理现代化与精细化建设,建立完善的水利工程管理制度,首先要明确各管理部门和人员的职能和责任,做到职能明确、责任到人,确保管理工作顺利进行。同时为了进一步推动水利工程管理制度化和规范化的发展,需要推行规范和高效科学的管理模式。不断完善水利工程管理制度建设,建立水利工程相关检查与安全评定制度,严格水利工程的日常维护和检修工作,对于工程管理中存在的不足和隐患要及时解决,有效避免工程事故的发生,从而实现提高管理水平。

(2)加强水利工程管理队伍建设。水利工程管理中,注重专业人员的引进,提高工程管理队伍的从业素养是保障水利工程管理现代化与精细化的必要条件。引进具有先进管理理念和扎实管理基础知识的人才,将有效提高工程管理队伍的整体素养,从而为推动水利工程现代化与精细化管理做好准备。除此之外还要注重管理人员的日常培训,通过组织各种形式的学习来不断丰富和完善管理人员的专业素养,使之在提高自身文化水平的同时掌握现代化与精细化的管理理念和具体要求,从而有效推动水利工程管理现代化和精细化的建设。在水利工程管理中也应该建立一些促进工程队伍健康、快速发展的相关激励政策和机制,只有切实关心工作人员的自身发展与自身需求,才能够激发劳动者的积极性,把整个水利工程管理队伍的积极性真正调动起来。

(3)重视高新技术和信息技术的应用。随着高新技术和信息技术的不断应用,各行业都有了迅速的发展,在水利工程建设中也应该重视计算机和互联网技术的运用。通过对信息技术的有效应用,来建设水利工程的监管系统、安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统,从而确保水利工程的正常运行。水利工程的日常维护更应该充分利用计算机网络技术来进行全方位的信息掌控,做好重点部位的防护。通过对信息技术的有效应用来实现水利工程管理现代化水平的提高和水利工程管理工作的精细化,从而促进管理水平的提升。

(4)加强水利工程管理的考核。通过水利工程管理工作的有效考核能够及时全面地掌控工作人员的工作,从而便于调整,促进人员组合的优化,有利于水利工程管理水平的提高。进行水利工程管理工作考核时应该严格遵守相关的水利工程考核办法,同时还需要加强工作监管,并且对所考核的目标与任务有明确的指示,以便实现各部门和人员之间的协调有序,从而促进人与人之间的沟通,进一步推动水利工程管理的现代化和精细化。

(5)做好水利工程管理工作之间的协调配合。在水利工程管理中,应该加强各部门和各工作人员之间的通力合作,通过工作人员之间的协调合作来保证整个水利工程的正常运转。水利工程管理各部门之间也应该加强合作,进行水利工程规划设计时,更加注重现代化理念的设计应用,从而进一步提高水利工程规划设计水平。在工程施工中,也应该确保水利工程的质量水平,推动现代化与精细化管理的进程。工程监督和检查过程中,应该加强对主要工程设备的检查和检修,以便及时排除隐患,实现工程管理的科学调度。

(6)加强水利工程安全评估系统建设。水利工程现代化管理核心是加强水利工程安全评估系统建设。通常来说水利工程建设的相关资料都是非常多的,各种数据资料都需要按照一定的结构框架进行有效组织,从而建成一定的数据库资源。通过这些数据库资料的储存和处理系统的建设,来为水利工程管理数字化和现代化建设提供良好的应用平台。

水利工程现代化与精细化管理系统中,数据库应该建立在数字模型之上,通过数字模型对自然系统进行仿真模拟。通过对工程实体和水流运动等自然现象的真实模拟建立一个更为具体、全面的模拟仿真系统,从而为整个水利工程信息进行安全评估和事故的综合处理,及时发现并解决整个水利工程运行中存在的问题。

4结语

综上所述,为了实现水利工程的建设与发展,应该结合经济社会的发展需求,采取相应的措施来加强水利工程现代化与精细化管理的建设。通过不断完善水利工程管理制度、提高工程管理队伍的职业素养、有效应用高新技术和保证各环节之间的协调合作,充分提高各方面人员的工作积极性来共同推动水利工程管理现代化与精细化的建设。通过水利工程管理现代化与精细化的发展进一步推动水利工程的建设与发展,从而发挥水利工程作用,以便为灌溉和养殖等各项工作提供保障。

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TV697;TV698

B

1008-1305(2016)03-0022-03

10.3969/j.issn.1008-1305.2016.03.010

2016-04-01

程卫祥(1975年—),男,高级工程师。

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