分析大数据对企业财务管理的影响及对策

谢喻江++李斌

摘 要：随着互联网、云计算、物联网等技术的出现和发展，产生了大量的数据，大数据技术在于对海量的数据进行处理并挖掘数据的价值，它对于各个领域都产生了巨大的影响。大数据对企业财务管理的影响包括：财务信息的生成和处理速度加快有利于企业加强管理，财务信息与其他信息关联度加大，财务信息的数据化和透明化有利于企业治理结构的完善。基于大数据对财务管理的影响，本文提出在大数据时代企业如何加强财务管理的对策。

关键词：大数据；企业；财务管理

一、大数据概述

大数据是互联网的产物，它是继云计算、物联网之后信息产业领域中的又一次颠覆性技术变革，小到企业管理，大到国家治理，大数据都起着很重要的作用。李克强总理在贵州考察大数据应用中心表示，把执法权力关进“数据铁笼”，让失信市场行为无处遁形，权力运行处处留痕，为政府决策提供第一手科学依据，实现“人在干，云在算”。大数据（big data），是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中，大数据指不用随机分析法（抽样调查）这样的捷径，而采用所有数据进行分析处理。大数据的4V特点：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（价值）。根据维基百科的定义，大数据是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。所以，大数据带给人们的价值在于，大数据作为一种资产，人们要利用好这笔资产，需要提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。

二、大数据时代对企业财务管理的影响。

1.加快财务管理信息的生成和挖掘，有利于企业及时的进行事中控制和决策

随着市场环境的不断变化和企业竞争的加剧，企业管理和决策面临的环境日益复杂，需要及时的处理企业管理中的问题，这时候企业需要大量的基于管理的信息，财务信息作为企业信息中重要的部分，随着大数据技术的发展，借用财务智能软件，能够及时的捕捉企业的财务信息。在大数据时代，企业通过信息技术、软件技术快速获得内外部的财务管理信息，企业财务管理信息迅速生成，从而形成一个快速的信息生成和处理系统，对企业管理和决策进行最大化的支持。在过去，企业通过账簿和财务报表等传统财务信息表现形式获取财务信息，而在大数据时代，企业除了传统的财务报表获得财务信息，利用大数据技术，企业可以从传统的应收账款数据、存货数据、业务数据、客户数据等方面挖掘出更多管理需要的信息，以便企业做出更加及时的决策。所以，在大数据时代，以云计算为核心的大数据处理平台可以为企业提供一个信息生成更快，更加全面的数据管理工具，提升财务信息在企业管理中的重要性。

2.财务信息与其他信息关联度加大，提升财务管理信息对企业决策的支持力度

财务信息本身是企业资产状况和经营状况的反应，通过财务准则的规定，对企业的资产、经营情况进行的确认、计量和报告。但是，因为某些不可避免的原因，传统的财务信息对企业经营和管理情况反映的不足，后来产生了管理会计也是为了更好的利用好财务信息支持企业的管理和决策。企业在大数据时代背景下能够获得多维度的海量数据信息，可以将财务信息和其他信息结合起来组成一个大的数据系统，用于迅速的支持企业的管理和决策。比如：互联网企业可以借助客户大数据分析体系，分析点击和购买客户的地域分布、年龄结构、消费习惯等，从而判断目标客户的偏好，从而开发出针对不同消费群体的产品，提高企业产品的销量，从而增加企业的主营业务收入。

3.财务信息的数据化和透明化有利于企业治理结构的完善

企业所有者和管理者的分离，造成了企业管理信息的不对称，从产生了财务会计用于反应企业的资产和经营状况，让企业所有者更好的明白企业的发展和管理状况。但是，因为利益的不一致，造成了管理者利用财务规则，对财务信息进行粉饰，造成了所有者不能及时、全面的了解企业现状。特别是上市公司，因为对财务报告的粉饰，造成投资者误解企业价值，从而使投资者产生错误的投资决策，并产生重大的损失。在大数据时代，可以通过大数据平台，信息使用者及时全面的获取自己想知道的企业财务信息，从而提高财务信息的数据化和透明化，有利于信息使用者及时做出决策，完善企业的治理结构。

三、大数据时代企业加强财务管理的对策

1.提高企业管理决策层的大数据管理意识

随着大数据在企业管理中作用的加大，大数据作为一种提升企业竞争力的工具日益得到人们的认可。但是，成本高昂的大数据处理工具也让一些企业不愿意增加投入来使用这个工具。所以，要利用好大数据技术提升企业的财务管理水平需要企业管理决策层的支持。当今的市场竞争越发激烈，数据作为企业管理的战略资源的地位愈加重要，如果企业不能意识到大数据的在竞争中的作用，那么，企业有可能被市场抛弃。企业管理决策层需要重视大数据技术，并在企业中进行推行，这样才能提高企业利用大数据技术进行财务管理的水平。

2.提升财务管理信息化水平，为大数据作用的发挥打好基础

提升企业的信息化水平是利用好大数据进行财务管理的前提。首先，需要建立财务管理信息化制度，提供配套的计算机网络和相关财务软件，对各项财务数据的采集和生成进行制度上的规范，在数据生成的源头进行严格的制度卡关，从而提升财务信息的质量。其次，要做好财务信息与企业其他信息的综合采集和挖掘，让财务信息、生产信息、市场信息、客户信息、人力资源信息等企业其他信息进行高度的集成，用于更好的支持企业的管理和决策。企业通常构建一个大数据平台，采集企业综合信息，以便为企业管理层提供及时可靠的信息。

3.合理使用财务信息进行适时的管理控制，更加有利于发挥管理会计的作用

传统的财务信息一般都是事后进行归集和汇总，只能大体上反应企业的经营状况。随着管理决策的需要，决策层需要更加及时和准确的财务信息用于支持企业的管理决策。随着管理层对财务信息的精确度要求的提高，作业成本法等方法日益引起人们的重视，管理会计逐步发展壮大。在大数据时代下，企业利用大数据技术能够确定成本动因，准确计算和分配成本，改变传统财务信息对经营结果的反应，把重点放到经营过程中成本的控制，从而有益于企业精确的把握不同产品的生产的财务信息，对不同产品生产的成本贡献值做出权衡，从而让管理层做出更加合理的决策。

参考文献：

[1]何雪梅.大数据时代企业集团财务管理转型研究[J].法制与经济，2014（5）.

[2]陈少华.大数据时代下的企业生存之道[J].道客巴巴，2013.

[3]孟小峰.慈祥大数据管理：概念、技术与挑战[J].计算机研究与发展，2013.

[4]李新华.浅谈大数据时代的机遇与挑战[J].通讯世界，2013（6）.

作者简介：谢喻江（1984- ），男，汉族，四川大竹人，讲师，会计硕士在读，单位：宜宾职业技术学院财务管理专业，研究方向：资本市场与证券投资；李斌（1981- ），女，汉族，湖北荆州人，副教授，管理学硕士，单位：宜宾学院经济管理学院工商管理专业，研究方向：人力资源管理、财务管理、企业战略风险与管理