体育用品公司供应链风险管理内部控制研究

◇毛长庚



体育用品公司供应链风险管理内部控制研究

◇毛长庚

摘要：国内体育用品企业由于深受2008年盲目规模扩张的影响，自2011年开始遭遇发展瓶颈，为此，各个体育用品企业纷纷着手于加强供应链的风险管理，本文以匹克为例，结合具体案例对供应链风险管理下的内部控制进行研究，从而为实现供应链总利益和各成员个体利益的最大化提供合理的保证，促进体育用品自主品牌的发展。

关键词：供应链；风险管理；内部控制

10.13999/j.cnki.scyj.2016.06.015

一、引言

近年来随着国内外体育用品企业的发展和扩张，市场竞争日益白热化，而国内体育用品各大品牌同质化问题尚未得到改善，存货问题迟迟得不到解决，更加凸显了供应链风险管理的重要性。正如匹克公司CEO所言：“未来整个产业内不会是企业与企业之间的竞争，而是不同供应链之间的竞争”。存货问题和连续三年的业绩下滑，充分说明体育用品企业在供应链风险管理上的不足，其内部控制建设还存在严重问题。体育用品企业在探索优化各自供应链有效方法的同时，亦投入了大量的人力物力来进行供应链内部控制的改进和完善。

作为国内体育用品的老品牌之一，匹克公司具有较强的代表性。本文通过对匹克公司供应链风险管理下内部控制的研究和探索，发现其薄弱环节，针对缺陷之处提出相关的改进建议，进而完善其内部控制体系，为实现供应链总利益和各成员个体利益的最大化提供合理的保证，同时亦为我国众多体育用品企业提供相关经验和借鉴之处，对促进自主品牌的发展将具有十分积极的现实意义。……