荆楚金融人

这里，是几位湖北金融人的故事。

荆楚这片土地，文化与革命传统底蕴渊长，金融人用自己的执著与努力，为这里的金融事业留下了难以磨灭的勾画。

临危受命的行长

黄石大冶市，是湖北省首强县级市。然而，受多种因素影响，近年来，工商银行大冶支行各项指标却拉响了警报，在全省工行系统20个重点县支行中排名垫底，在同业竞争中频频告急。

2014年9月，年过半百、时任工商银行黄石分行个人金融业务部经理的唐正伟走马上任大冶支行行长。

一年多时间过去了：2015年，大冶支行在全省工行20个重点支行中综合排名第六；2016年第一季度，该行各项存款，贷款、中间业务收入均居黄石市同业、工行系统前列。

基础入手，开拓新局。唐正伟上任后，一头扎进了员工中，听意见、寻良策，在一段反复思考后，他认为大冶支行落后的“根”主要在思想和执行，于是，他把摒弃传统思维作为了新上任的“杀手锏”。

在他主导下，大冶支行集思广益制定了“六个办法”：绩效考核办法、日常考核细则、经营费用管理办法、网点标准化考核办法、网点负责人管理评价办法和来客执行管理办法。办法实施后，支行先后解聘了13位网点负责人，对6名网点负责人进行了调整，取消了支行本部11名职务浮动系数低、业绩较差的3名客户经理实行下岗培训；彻底打破了分配上的平均主义，有效调动了全行员工的积极性。2015年，有5位客户经理总收入超过了支行领导，收入最高与最低的差距达到了三倍，六个办法联动管理，开始从基础上改变支行的面貌。……