文/刘轶
医院成本控制与效率的探讨
文/刘轶
摘要:在传统观念的影响下,我国医院在成本控制上存在着极大的弊端,许多医院的利润很高的同时,也伴随着很高的成本。面对着市场经济的快速发展,竞争愈加激烈,医疗体制也在不断的变革,医院也将在成本的管理与控制方面进行持续的改进。实施成本控制是医院实行成本管理的重要环节,这一工作必须以“低消耗、高效率、高质量”为目标,才能使医院更好的适应经济的发展,满足职工的需求,更好的发挥积极性,提高医院的经济、社会效益。
关键词:成本控制;新医改;经济责任制度
由于受到传统观念和公有制经济体制的影响,长久以来,我国医院的成本控制理念比较淡薄,导致医疗费用居高不下,对许多的居民来说,治病的成本仍然非常高。许多医院在成本控制方面都存在着以下几个方面的问题。
(一)整体实践差
领导部门忽视成本控制,要求不严,而职工们的成本控制观念非常浅薄,导致医院的卫生物资发生严重的浪费或盗用等情况。一方面,由于医院属于高盈利行业,考核是以收入或者固定资产为指标,因此就导致很多医院出现盲目引进器械和医疗设备,对这些设备的管理却跟不上,成本核算也不完善。另一方面,由于医院的行业性质,大多数医院的重点都放在了引进高素质人才的目标上,缺乏对管理人员素质的筛选,导致器械的管理和维护、后勤人员的能力等出现问题,这些都有待于提高。……