建筑工程施工阶段成本管理与控制研究

摘 要：对于建筑类企业来讲，施工阶段作为建筑工程项目成本支出最大的一环，也是直接影响企业效益的重要阶段。文章将就建筑工程施工阶段成本的有效管理与控制进行一些粗浅的探讨。

关键词：建筑工程；施工阶段；成本管理；成本控制

建筑企业要想在竞争激烈的市场环境下生存好、发展好，就必须真正从思想深处对建筑工程项目的成本管理重视起来，并贯穿在工程建设的始终，科学进行成本控制，在此基础上不断充实和完善企业管理机制，提升企业管理水平，推动企业向前发展。对于占成本支出最大的施工阶段来说，管理和控制好成本更应引起高度重视。

1 建筑工程施工阶段成本管理与控制的深远意义

成本管理是一个企业管理的核心内容，主要包含成本预测、成本规划、成本控制、成本核算、业绩评价等，成本管理的好坏体现了企业管理水平的高低，施工阶段作为建筑工程成本支出最大的一环，其成本主要包括建筑材料、劳动力、机械使用等发生的直接成本和职工报酬、机械折旧、机械修理、水电费用等间接成本。在施工过程中，如果没有做好成本控制，不能科学、合理配置和使用以上资源，就会大幅增加工程的诸多费用，造成成本浪费，直接影响企业的效益，甚至可能造成巨大的亏损。因此，在工程施工前和施工过程中，做好成本的科学管理和合理控制就显的成为重要，成本管理和控制的好，就可以使各类资源配置优化、施工成本下降、不合理的支出减少，企业的效益也会相应提高。……